近些年来，随着女性领导力的崛起，越来越多企业的高层中出现女性领导者的身影，她们不仅用事实说明自己的能力，也在愈发广泛的领域内发挥自己的影响力。
本期“CEO的秘密”中，知名企业战略转型专家Peter Fuda深度对话Victoria Davies——NEWANCE创始人兼总裁。这位在广告行业深耕多年后转入人工智能领域并成功创业的女性领导者，在事业上面临什么挑战？Peter Fuda博士又为她提供了什么建议？
不确定性、脆弱性与自信心
——对话Victoria Davies
Peter:
Victoria，在访谈的开始，不如和我们谈一谈带领您走到今天这个位置的价值观？
Victoria：
我一直很喜欢那句名言——“人们永远不会记得你具体做了什么，但他们会一直记得你让他们感受到了什么”。我认为在广告行业中我做到了这一点，现在我希望将它变成一项事业。
Peter:
作为一名领导者，您目前面临的最大挑战是什么？
Victoria：
在不确定中处于泰然，勇于探索我所不知道的，以及在投资人追求确定性时令自己展现的脆弱性是我面临的一些挣扎。您对此有什么看法呢？
Peter:
真正的脆弱来自于自我意识，即知道自己是谁、对什么抱有热情。当您向人们传递这种自我意识时，比如说“这是我知道的，这是我不知道的，而这是我需要你的帮助的”，人们有百分之九十九的可能性将之视为您的自信、把握和优势，因为您陈述的是事实。
Peter：
Victoria，不妨举个例，说一句会打击您自己的话。
Victoria：
“我不知道自己在说什么”。
Peter:
好，您会觉得“你不知道自己在说什么”是一项不可否认的事实吗？
Victoria：
这绝对只是我对自己讲的一句戏言。
Peter:
好，那您觉得这么说是有帮助的吗？
Victoria：
没有。
Peter:
是无用的？
Victoria：
一点用都没有，而且也不是真的。
Peter:
所以真实情况是？您事实上知道自己在讲什么？
Victoria：
是的。
Peter:
您如何得出这个结论？
Victoria：
因为我有具体的洞察和经验可以支撑这个观点。
Peter:
人们倾向于从负面的角度来欺骗自己，然而就实用性来说，我认为从正面的角度欺骗自己会是一个更好的主意。您不了解这两种情形，所以您也可能是对自己讲个故事以使自己能继续前进——老实说，任何话都可以。
这个过程的最后一步是将自己说的话和对自己的身份定义连结起来，当我们说“我是…”时，后面接的就是我们个人身份的一部分，所以您需要对“我是”后面接的话深思熟虑。那么基于这种观点，请您思考一下您是一个怎样的人，现在您会怎么说“我是…”？
Victoria：
我是一个相当自我驱动、满腔热情以及充满自信的人，这些特质让我信任自己以及自己的想法。
Peter:
作为一个领导者，您有怎样的志向？
Victoria：
我认为人性和人际关系是紧密连结的，但在工作中这种连接性丧失了，我希望能为所有世代、所有文化重拾这种连接，让人们能作为人而不是机器地去发挥自己的价值。这是我想达到的目标。
Peter:
谢谢您带来这场精彩的、真实的、“脆弱”的对话，Victoria。
Victoria：
谢谢。
